декабря 9, 2016      Вход      
 Инновации   
en-USru-RU
 

Инновационные технологии: методики и инструменты

На сайте описаны свыше 500 практических методик, компьютерных программ, Интернет-систем логически разбитых по времени их появления на три части, названные как Инноватор 1.0, 2.0 и 3.0. Вы узнаете отличия между тремя группами инструментов по решению проблем и принятию решений, а также увидите, какие возможности дает использование этих инструментов. Описанные инструменты применяются менеджерами наиболее успешных компаний.

Сайт будет полезен:

·         Людям творческих специальностей (писатели, художники).

·         Маркетологам, которые придумывают новые идеи.

·         Инженерам, которые конструируют новые товары.

·         Предпринимателям, которые стараются применить новые идеи.

·         Менеджерам среднего звена, занимающихся решением разнообразных проблем.

·         Топ-менеджерам, принимающим решения.

·         Студентам, изучающим инновационный менеджмент.

В разделе 1 вы узнаете, какова должна быть последовательность ваших действий для решения возникшей проблемы или принятия решения в проблемной ситуации. Глава подводит фундамент под использование инструментов, описанных далее.

В разделе 2 вы познакомитесь с методиками решения проблем и принятия решений, характерными для Инноватора 1.0 — классического инноватора, который при решении проблем и принятии решений активно использует свой опыт, знания, интуицию, традиционные контакты со специалистами, инструменты обеспечения креативности. По мимо известных менеджерам методик, таких как мозговой штурм, метод Дельфи, карты ассоциаций, концепт-карты, поддержка рационализаторских предложений, диаграммы Ишикавы, прямые аналогии, ТРИЗ, вы узнаете и много менее известных в России, но очень популярных в Японии и США методик. Например, межфирменные инновационные группы (собрание топ-менеджеров различных компаний для инновационного решения проблем), методика Наполеона (попытайтесь решить проблему с точки зрения Ньютона, Наполеона или матери Терезы), или CATWOE (контрольный список для определения системы, в которой существует проблема), флэшка с идеями (USB флэшка значительного объема, достаточного для копирования любых необходимых файлов, дистрибутивов программного обеспечения, баз данных) и т.д.

В разделе 3 вы познакомитесь с компьютерными инструментами и оборудованием штабов по принятию решений, которые характерны для Инноватора 2.0 — инноватора, который при решении проблем и принятии решений активно использует компьютерные программы и специально оборудованные штабы принятия решений. Вы сможете применять компьютерные программы для генерации идей и проведения мозгового штурма (MindManager, FreePlane, MindGenius, ThoughtStack), для звукового стимулирования (Sleepster, Soundmasker), для ведения заметок (Sticky Brainstorming). Вы узнаете, как выбрать для штаба по принятию решений цветовую раскраску стен, музыкальное оформление, компьютерное оборудование, как расставить мебель, каким должен быть стол и т.д.

В разделе 4 вы познакомитесь с онлайн инструментами, которые характерны для Инноватора 3.0 — инноватора, который при решении проблем и принятии решений активно использует сетевое взаимодействие с другими специалистами посредством использования онлайн систем. Вы узнаете, как для решения проблем и принятия решений вы можете использовать социальные сети, форумы. чаты, системы мгновенных сообщений, энциклопедии, электронные магазины, рейтинги, новости и т.д.

Овладение принципами Инноватора 3.0 позволит вам отвечать на вопросы по проблемам, о которых вы узнали буквально пять минут назад. Вы получите информацию в большем объеме, чем эксперт с огромным опытом в предметной области. Знания, которыми вы обладаете прямо сейчас, будут значить меньше, чем коммуникационные навыки, и знания, получаемые от связей с другими специалистами. Использование навыков Инноватора 3.0. позволит решить вашу проблему самым неожиданным образом, к тому же вы получите удовольствие от решения проблемы.

И даже если у вас нет возможности изучать все принципы Инноватора 3.0, вы можете просто подсмотреть несколько понравившихся вам методик с этого сайта и применить в своей компании уже сегодня.

Главное, что отличает этот сайт – краткость и насыщенность информацией.